Sind Sie innovativ genug für dieTOP 100?
Diese Frage stellen sich viele Mittelständler – und trauen sich dann doch nicht, es herauszufinden. Der Innocheck gibt Ihnen in wenigen Minuten eine ehrliche Antwort. Anhand von 19 Fragen sehen Sie klar und präzise, wie Sie im Vergleich zur Spitze abschneiden: mit einem Gesamtscore und einer ehrlichen Einordnung Ihrer Stärken. Vielleicht sind Sie näher an Deutschlands innovativsten Mittelständlern, als Sie denken. Machen Sie den Innocheck und finden Sie heraus, wo Sie stehen.
Kundenfeedback wird bei uns systematisch bewertet und umgesetzt.
Wir verfolgen Markt- und Wettbewerbsentwicklungen systematisch, um Trends und Chancen früh zu erkennen.
Unsere Innovationsvorhaben leiten sich aus unserer Unternehmensstrategie ab.
Unsere Innovationsstrategie zielt auf Innovationsführerschaft ab.
Wir generieren und bewerten Ideen systematisch nach klaren Kriterien.
Wir folgen einem dokumentierten Innovationsprozess über alle Funktionsbereiche.
Wir fördern die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit für Innovationen.
Innovation zu fördern ist selbstverständlicher Teil unserer Führungsaufgabe.
Wir bauen die Kompetenzen unserer Beschäftigten systematisch aus.
Wir schulen unsere Beschäftigten gezielt in Innovationsmethoden (z. B. Design Thinking, Lean Start-up, Prototyping).
Unsere internen Prozesse sind weitgehend digitalisiert.
Unsere Geschäftsleitung investiert gezielt in neue Technologien (z. B. KI, Internet of Things).
Unsere Beschäftigten können jederzeit Ideen und Vorschläge einbringen.
Mit Fehlern wird bei uns offen umgegangen.
Wir pflegen aktiv Kontakt zu externen Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen.
Wir beziehen ausgewählte Kunden und Lieferanten frühzeitig in Entwicklungsprojekte ein.
Ideen für Innovation kommen auch von außerhalb des Unternehmens.
Innovative Produkte und Dienstleistungen tragen wesentlich zu unserem Umsatz bei.
Wir betrachten uns in unserem Geschäftsfeld als Schrittmacher für Innovationen.