Unternehmens­portrait
Interview Zlatko Dizdarevic

BIKON-Technik GmbH

Anlagen-/Maschinenbau

Größenklasse A

1 Teilnahme

Den Einzelnen mit seiner Innovationskraft sollte man nicht außer Acht lassen.“

Zlatko Dizdarevic, Geschäftsführender Gesellschafter

Prozesse vereinfachen und beschleunigen

Wenn jeder im Betrieb seine Stärken lebt, eigenverantwortlich arbeitet und zugleich teamfähig ist, steigert dies die Moral der Belegschaft. Das weiß auch der Geschäftsführer der BIKON-Technik GmbH Zlatko Dizdarevic. Deshalb steuert er die Prozesse und die Organisation seiner auf Spannsätze spezialisierten Maschinenbaufirma so, dass seine Leute mit Verve an die Arbeit gehen und dabei aus der Sicht des Kunden denken. Dementsprechend formt er seine Teams und fördert die Stärken jedes Einzelnen.

Die 1972 vom Konstrukteur Ralph Müllenberg gegründete BIKON-Technik stellt Welle-Nabe-Verbindungen her, beispielsweise für die Antriebstechnik. Das Unternehmen entwickelte und produzierte zunächst vorwiegend Spannsätze von Förderbändern, die beim Kohletagebau benötigt werden. Inzwischen beliefert der Maschinenbauer rund 5.000 Kunden – aus dem Tagebau, aber auch aus Branchen wie Medizin, Automobile und Windkraft. Im Fokus stehen Spannsätze, die eine Nabe, etwa die Nabe eines Zahnrads, so mit einer Welle verbinden, dass zwischen ihnen Kräfte übertragen werden können.

Vorausschauend denken und arbeiten

Zur Strategie des Top-Managements gehört es, die Produkte von Anfang an aus der Sicht des Kunden zu betrachten. Das Prinzip: Gemeinsam mit den Kunden überlegen und ausarbeiten, welche technischen Lösungen für welchen Bedarf passen. „So begleiten wir den gesamten Prozess – von der Idee bis zur Montage“, erklärt der Geschäftsführer Zlatko Dizdarevic. Er erwartet von seinen Mitarbeitern, dass sie Probleme und Aufgaben in Eigenregie lösen. Fehler klären und lösen die Angestellten ebenfalls eigenverantwortlich untereinander. Da sich viele Teile sehr ähneln, kann es schon einmal passieren, dass jemand im Lager ins falsche Regal greift. „Bei so etwas muss ich in der Regel nicht intervenieren. Das läuft fast immer reibungslos“, erzählt Dizdarevic.

Die Dinge vereinfachen

Der 52-Jährige kennt die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter genau. Sein Motto: Stärken fördern und Fehler nutzen, um es beim nächsten Mal besser zu machen. Der Faktor Mensch ist ihm deshalb besonders wichtig. „Wir nennen das bei uns ,Stallgeruch’. Ich schaue mir an, wer welche Stärken hat und unterstütze die Mitarbeiter dann entsprechend. Es bringt nichts, jemanden zu bestrafen – im Gegenteil!“, resümiert der Geschäftsführer. Hier weiß jeder sofort, woran er ist. Dadurch werden die Dinge enorm vereinfacht und am Ende Arbeitsprozesse beschleunigt.

BIKON-Technik GmbH

Wie er bei der BIKON-Technik mit der Eigenverantwortung seiner Mitarbeiter innovativ Prozesse beschleunigt, erzählt Zlatko Dizdarevic.

Infopaket anfordern!

Bereit für die TOP 100?

Kostenlos & unverbindlich:
Das TOP 100-Infopaket

Jetzt anfordern!

Anna Riedl-Strasser

Projektberatung

E  riedl-strasser@compamedia.de
T  07551 94986-44