Volksbank eG

Wie bleibt eine traditionsreiche Bank innovativ? Die Volksbank eG in Überlingen stellt genau diese Frage in den Mittelpunkt ihres Seins und hat mit ihrer „Kulturreise“ eine kraftvolle Antwort gefunden. Dabei geht es nicht um ein kurzfristiges Projekt, sondern um eine tiefgreifende Veränderung im Arbeitsalltag: In Workshops und Feedbackrunden hinterfragen die Mitarbeiter ihre Routinen, geben einander konstruktives Feedback und probieren neue Wege aus. Schon das zeigt, dass man hier nicht nur über Wandel spricht, sondern ihn auch im Tagesgeschäft verankert.

Der zentrale Baustein dieser „Kulturreise“ ist das Miteinander der Teams. Denn anstatt Entscheidungen von oben vorzugeben, fördert die Bank eigenverantwortliches Handeln: Jeder kann Vorschläge machen, über die dann in kleinen Runden gesprochen wird. Damit aus kreativen Ideen keine Papiertiger werden, begleiten sogenannte Change-Agents alle Initiativen. Sie moderieren Diskussionen, sammeln Feedback und ermutigen die Kollegen dazu, auch ungewöhnliche Lösungsansätze auszuprobieren. So entwickelt sich ein starkes Gemeinschaftsgefühl, in dem Vertrauen und Selbstverantwortung den Ton angeben.

Mit Flexibilität nachhaltig erfolgreich

Damit Ideen nicht nur entstehen, sondern auch wirksam werden, ist das Innovationsmanagement bewusst vielseitig angelegt. Je nach Aufgabenstellung wählt das Bankhaus zwischen bewährten Projektmanagement-Methoden und agilen Arbeitsweisen: Strukturierte Planungen geben klassischen Vorhaben einen klaren Rahmen, während dynamische Projekte mit kurzen Sprints, flexiblen Teams und raschen Abstimmungen vorangetrieben werden. Die Entscheidung, welcher Ansatz jeweils passt, fällt das Management gezielt im Abgleich mit Machbarkeit, Ressourcen und dem erwarteten Nutzen für Mitglieder und Region. Kontinuierliche Besprechungen auf Führungsebene sorgen dafür, dass laufende Initiativen transparent bleiben und sich Prioritäten jederzeit schnell anpassen lassen. „Innovation bedeutet für uns, die Zukunft unserer Region aktiv mitzugestalten — mit Mut, Kreativität und einem starken Teamgeist“, erklärt Vorstandsvorsitzender Andreas Tyrra und unterstreicht, wie sehr das Zusammenspiel von Struktur und Flexibilität zur Identität der Bank gehört.

Zwischen Tradition und Aufbruch

Obwohl das Haus fest in seinen genossenschaftlichen Werten verankert bleibt, wagt es den nächsten Schritt in Richtung Offenheit für Neues: Die Mitarbeiter übernehmen mehr Verantwortung, lernen aus Fehlern und treiben ihre Projekte eigenständig voran. Dieses Zusammenspiel aus Gemeinschaftskultur und klaren Prozessen fördert im Inneren eine neue Dynamik, aber auch die Mitglieder und Kunden profitieren von schneller realisierten Services und einem frischen Blick auf regionale Aufgaben. So zeigt die Volksbank eG, dass Tradition und Aufbruch keine Gegensätze sind — sie entfalten gemeinsam ihre Kraft.