Innovationsaward TOP 100-Sieger 2026

Unternehmensporträt

S+B TECHNOLOGIE Schätzle GmbH

Unternehmensporträt

Frische Ideen für die zerspanende Fertigung

Etwa die Hälfte ihres Umsatzes hat die S+B TECHNOLOGIE Schätzle GmbH in den vergangenen drei Jahren mit innovativen Verbesserungen gemacht. Eigentlich kann sich Juniorchef Felix Schätzle einen Tag ohne technologische Neuerungen gar nicht vorstellen. Aus einem einfachen Grund: Die Unternehmen, die der Anbieter von Sonderbetriebsmitteln, wie zum Beispiel mechanische und hydraulische Spannvorrichtungen sowie Lastaufnahmemittel, beliefert, benötigen fortwährend individuelle Lösungen für ihre Herausforderungen in der Fertigung.

Ob Verbrenner oder Elektrofahrzeug: Damit sich das tausendste Auto einer Serie exakt so fährt wie der Prototyp, müssen die verbauten Komponenten bis ins kleinste Detail identisch sein. Über die Jahrzehnte ist der Anspruch an den Fahrkomfort stetig gewachsen — und mit ihm die Anforderungen an die Fertigung. Die Sonderbetriebsmittel von S+B TECHNOLOGIE leisten hierzu einen entscheidenden Beitrag: Sie ermöglichen eine Fertigung im Mikrometerbereich und sorgen so für die Perfektion, die moderne Mobilität verlangt.

Felix und Bernd Schätzle, Geschäftsführer

Vertrauensvorschuss und 3-D-Entwürfe

 „Wir erfinden uns jeden Tag neu“, erklärt Geschäftsführer Felix Schätzle. Das Spektrum ist beeindruckend: Parallel entstehen bei S+B TECHNOLOGIE Spannvorrichtungen für ABS-Systeme im Pkw und für Differentialgehäuse von Landmaschinen. Dabei setzen die hauseigenen Konstrukteure auf maximale Flexibilität und verarbeiten Kundendaten in drei verschiedenen CAD-Systemen. Oft geht das Team in Vorleistung und präsentiert bereits detaillierte 3-D-Entwürfe, bevor der Auftrag final fixiert ist. „Das ist ein Vertrauensvorschuss, der für uns die Basis einer echten Partnerschaft bildet“, sagt Schätzle, „auch wenn es unternehmerisch ein schmaler Grat bleibt.“

Wer billig kauft, zahlt doppelt

„Wir erleben oft, dass der Preis über die Technik gestellt wird. Dabei bewahrheitet sich immer wieder: Qualität ist auf Dauer die günstigste Lösung“, erläutert der Geschäftsführer. S+B TECHNOLOGIE reagiert auf den Marktdruck und den Wandel weg vom Diesel mit gewohnter Agilität. Das Unternehmen hat seine Fühler längst in zukunftsweisende Richtungen ausgestreckt. Ein aktuelles Highlight ist ein neues Verfahren, das die Lebensdauer von Leichtmetallrädern vervielfacht. Ein klassisches Beispiel dafür, wie S+B technologischen Wandel in neue Chancen übersetzt.

S+B TECHNOLOGIE Schätzle GmbH

2026

Anlagen-/Maschinenbau

Formen-/Werkzeugbau

Größenklasse B

1 Auszeichnung

Kontakt

Tannenweg 8
63768 Hösbach

T  06024 640-0
info@sb-technologie.de
https://www.sb-technologie.de

Interview mit Felix Schätzle

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S+B TECHNOLOGIE Schätzle GmbH ist Top-Innovator 2026.

Interview mit Felix Schätzle

Vom gelernten Mechatroniker zum Juniorchef: Felix Schätzle leitet die S+B TECHNOLOGIE Schätzle GmbH in dritter Generation.

Herr Schätzle, was bedeutet Ihnen Kundennähe?

Wir verstehen uns als Lösungspartner, der sehr eng mit seinen Kunden zusammenarbeitet. Unsere Produkte müssen sich passgenau in bestehende Produktionsprozesse einfügen. Um unserem Ruf, exzellente Produkte mit minimaler Fehlertoleranz zu produzieren, gerecht zu werden, gehen wir gerne die Extrameile: Wir bringen uns bereits frühzeitig mit unverbindlichen Machbarkeitsstudien in den Entwicklungsprozess ein. Diese Vorleistung ist für uns die Basis dafür, gemeinsam mit unseren Kunden die technisch beste und sicherste Lösung zu realisieren.

Ein technisch anspruchsvoller Bereich. Woher nehmen Sie die Fachkräfte und wie halten Sie sie?

Unsere Kunden erwarten innovative Lösungen, und die liefern unsere Mitarbeiter mit echtem Fachverstand. Wir sind stolz auf unsere Mischung aus Erfahrung und frischem Wind: Wenn wir Mitarbeiter für 40 Jahre Treue ehren, ist das die beste Werbung. Tatsächlich gewinnen wir viele neue Talente durch Empfehlungen aus dem Team. Wir punkten mit einer modernen Arbeitswelt, statt Schichtdienst bieten wir Gleitzeit mit Kernarbeitszeiten an. Bei uns ist niemand eine Nummer — wir pflegen einen sehr kurzen Draht zueinander.

„Was ich von meinen Mitarbeitern verlange, würde ich auch machen.“

Felix Schätzle, Geschäftsführer

Seit wann sind Sie im Unternehmen?

Gemeinsam mit meinem Vater bilde ich seit sieben Jahren die Geschäftsführung. Dass ich heute dort stehe, verdanke ich meinem unkonventionellen Weg: Erst die Ausbildung zum Mechatroniker in einem Industriebetrieb, danach das Fachabi, dann Bachelor of Engineering und schließlich der Master für mittelständische Unternehmensführung. Die Zeit in der Werkstatt war meine wichtigste Schule — sie bewahrt mich davor, in meiner Rolle als Chef den Bezug zur Praxis zu verlieren. Ich habe das Handwerk von der Pike auf gelernt, bevor ich mich akademisch weiterentwickelt habe.

Wie leben Sie Ihre Rolle als Geschäftsführer?

Ein Rundgang zum Start in den Arbeitstag gehört für mich dazu, denn der kurze Austausch mit dem Team ist unersetzlich. Ob es um die Einführung der digitalen Lohnabrechnung geht oder um tägliche Hürden: Ich nehme mir die Zeit, Entscheidungen persönlich zu begründen. Für mich ist Führung eine Frage der Glaubwürdigkeit — Ich fordere nur das ein, was ich auch selbst bereit bin zu tun.

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