Unternehmensporträt
Rüdinger Spedition GmbH
Unternehmensporträt
Digital-Pionier und Elektromobilitäts-Vorreiter
Wo Licht ist, da ist auch Schatten. Je besser ein Unternehmen darin ist, seine Prozesse digital aufzusetzen, desto weniger direkte Berührungspunkte hat es mit seinen Kunden. Die Rüdinger Spedition GmbH ist ein Vorreiter bei der Einführung digitaler Webplattformen, die den genauen Bearbeitungsstand eines Auftrags anzeigen, einschließlich des voraussichtlichen Zustelltermins. Dadurch gibt es weniger Telefonate und ein größeres Transportvolumen kann mit weniger Personal bewältigt werden.
Vor allem der Stückgutbereich war bisher sehr personalintensiv. Durch die erfolgreich aufgebaute und ständig weiterentwickelte digitale Prozesskette gelingt es dem Mittelständler, in diesem Feld etwa 30 bis
Roland Rüdinger und Dennis Kost - Geschäftsführer der Rüdinger Spedition GmbH
Im Austausch mit Kunden und Politik
Einmal im Monat lädt die Rüdinger Spedition seine Stammkunden zu einem Logistik-Lunch ein, bei dem Fachvorträge gehalten und aktuelle Themen diskutiert werden — von Neuerungen im Zollrecht bis hin zu den Feinheiten der CO2-Bilanzierung. „Diese direkte Kommunikation mit unseren Kunden ist enorm wichtig, denn bei aller Digitalisierung darf man den menschlichen Kontakt nie vernachlässigen“, erläutert Geschäftsführer Roland Rüdinger. Ob beim Logistik-Lunch im Jagst-Forum, beim firmeneigenen Kundentag oder auf der „Logimat“-Messe — das Unternehmen legt größten Wert auf die direkte Begegnung. Wertvolle Impulse erhält Roland Rüdinger auch durch seine Verbandsarbeit: Bei der IHK und der DIHK sowie im Speditionsverband ist er ein gefragter Experte für den Straßengüterverkehr und steht im ständigen Austausch mit der Politik.
Photovoltaikanlagen und Elektro-Lkw
So erhielt er auch die Anregung zu einer weiteren Innovation des Unternehmens, das jedes Jahr zweistellig wächst: Im Sammelgutverkehr setzt die Spedition neuerdings auf den Einsatz von Elektro-Lkw. Acht davon hat es bereits angeschafft, die Ladeinfrastruktur dafür aufgebaut und auch entsprechende Photovoltaikanlagen in Betrieb genommen. „Wir bauen die Ladeinfrastruktur derzeit weiter aus, damit wir in Zukunft bis zu 50 E-Fahrzeuge betreiben können“, erklärt der Geschäftsführer. Denn eines weiß er genau: Nur mit ständigen Innovationen hält er seine Firma auf Wachstumskurs.
Rüdinger Spedition GmbH
2025
Transport/Verkehr/Logistik
Größenklasse C
3 Auszeichnungen
Kontakt
Uferweg 12
74238 Krautheim
T 06294 908-0
info@ruedinger.de
https://www.spedition-ruedinger.de
Interview mit Roland Rüdinger
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Interview mit Roland Rüdinger
Innovationen müssen gefördert und gefeiert werden, davon ist Speditionschef Roland Rüdinger überzeugt.
Im vergangenen Jahr haben Sie mit all ihren Büromitarbeitern erstmals ein „Fest der Innovationen“ durchgeführt. Was war die Idee dahinter?
Innovation ist bei uns kein Zufall, kein einmaliger Geistesblitz. Wir setzen stattdessen auf ein System an Innovationen. Wir haben interne KVP-Prozesse, aus denen Anregungen kommen, was wir optimieren wollen. Das heißt, wir arbeiten nicht nur an einer Innovation, sondern immer an vielen Innovationen gleichzeitig. Im November 2024 haben wir zum ersten Mal ein „Fest der Innovationen“ veranstaltet, denn wir hatten so viele Innovationen, dass es schwierig geworden war, im gesamten Unternehmen den Überblick zu behalten. An diesem Abend, zu dem 120 Büromitarbeiter eingeladen waren, haben 15 verschiedene Teams ihre Innovationen vorgestellt. Das hat sich sehr positiv ausgewirkt: Die Innovatoren wurden ermutigt und bestätigt, und die Bestandsmannschaft wurde dazu angeregt, diese Innovationen aktiv anzuwenden. Dieser Austausch erleichtert es auch, Innovationen abteilungsübergreifenden zu verwirklichen.
Ihr Unternehmen gilt als Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit. Was tun Sie dafür konkret?
Der Grundgedanke unserer Bemühungen ist immer die Bündelung von Transporten. Wir setzen auf optimierte Tourenplanung, auf Doppelstocktechnik und auf Lang-Lkw. Zur Verkehrsbündelung trägt auch bei, dass wir Kooperationen mit sieben verschiedenen Sammelgutsystemen eingegangen sind. Das führt zu einer besseren Auslastung — mit ökologischen und ökonomischen Vorteilen. Für den Erfolg dieser Kooperationen war unsere digitale Kompetenz ganz entscheidend. Unsere IT-Abteilung stand vor der Aufgabe, die Daten aus unserem Webportal in sieben verschiedene Softwareumgebungen zu konvertieren.
„Wir setzen auf starke Ideen und hohe Umsetzungskonsequenz.“
Roland Rüdinger, Geschäftsführer
Welche Rolle spielt KI für Ihren Innovationserfolg?
Wir nutzen generative KI zum Beispiel, um Prozesse zu optimieren. So wurden die Abläufe in der Umschlaghalle mithilfe von KI überarbeitet und um
