Unternehmensporträt
RTLL Lewerenz Holding AG
Unternehmensporträt
Wohnen und Bauen völlig neu gedacht
Die Gesellschaft in Deutschland wird immer älter, worauf auch der Wohnungsmarkt zunehmend reagieren muss. Die RTLL Lewerenz Holding AG ist hier bereits einen Schritt voraus: Das Unternehmen im sächsischen Kirchberg betrachtet Lebenszyklen als vernetztes Ganzes. Deshalb entwickelt es Wohnformen, die flexibel auf alle Lebensphasen reagieren und ein inklusives Miteinander fördern. „Unsere Vision ist ist es, Wohnen und Bauen neu zu denken“, sagt Vorstand Marcus Joppich.
Der Projektentwickler und Generalunternehmer mit rund 50 Mitarbeitern legt seinen Schwerpunkt auf Sozialimmobilien, Einzelhandelsimmobilien und Wohnungsbau. „Hier übernehmen wir den gesamten Prozess: Wir sichern Grundstücke, übernehmen die Planung, kümmern uns um die Genehmigung, erstellen den schlüsselfertigen Bau und übergeben ihn an Mieter, Käufer oder Investoren“, erklärt Dirk Weise, Prokurist & Leiter Vertrieb/Marketing bei RTLL. Immer mehr in den Fokus rückt in den vergangenen Jahren der Health-Care-Bereich und damit das sogenannte Servicewohnen für Senioren.
Marcus Joppich und Matthias Pöthe, Vorstände
Zukunftsfähig dank Holzmodulbau
Hier setzt das Top-Management inzwischen auf eine industrielle, modulare Holzbauweise. „Sie erlaubt uns flexible Kombinationen verschiedener Wohnungstypen und Grundrisse. Wir können Gebäude an wechselnde Bedürfnisse anpassen, ohne aufwendige Umbauten oder Umzüge“, nennt Dirk Weise einen der zahlreichen Vorteile neben der Nachhaltigkeit. Obendrein nutzt sein Unternehmen Automatisierung und Digitalisierung, um die Bauzeiten um bis zu
Der richtige Mix für altersgerechtes Wohnen
Die RTLL Lewerenz Holding AG entwickelt altersgerechte Wohn- und Pflegekonzepte ganzheitlich. Entscheidend ist nicht der einzelne Baustein, sondern der richtige Mix aus Architektur, Wirtschaftlichkeit, Energie, Betrieb und sozialen Aspekten. Technologie versteht der Mittelständler dabei als unterstützendes Element — nicht als Selbstzweck. Gemeinsam mit Praxispartnern aus Pflege und Betrieb sowie mit Allianzen aus Hochschulen und Universitäten werden bereits heute technologische Lösungen erprobt, die den Alltag sinnvoll unterstützen, ohne zu stigmatisieren. Der Fokus liegt auf Akzeptanz, Alltagstauglichkeit und langfristiger Funktionsfähigkeit. Big Data und künstliche Intelligenz eröffnen neue Möglichkeiten, Gebäude besser zu verstehen und effizient zu betreiben: Energieflüsse werden intelligent verknüpft, Verbräuche optimiert und Versorgungssicherheit erhöht. In Kombination mit Photovoltaik und Speicherlösungen entstehen zukunftsfähige, resiliente Gebäude. RTLL steht damit für altersgerechtes Wohnen, das Innovation dort einsetzt, wo sie echten Mehrwert schafft — pragmatisch, partnerschaftlich und nachhaltig.
RTLL Lewerenz Holding AG
2026
Baugewerbe/Handwerk
Größenklasse A
1 Auszeichnung
Kontakt
Anton-Günther-Weg 1
08107 Kirchberg
T 037602 759810
kontakt@rtll-gruppe.de
https://www.rtll-gruppe.de
Interview mit Dirk Weise
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Interview mit Dirk Weise
Wenn es um die Zukunft geht, setzt die RTLL Lewerenz Holding AG unter anderem auf externe Partner, eng mit der Hochschule zusammen, sagt Dirk Weise.
In Ihrer Innovationsstrategie spielt die Außenorientierung eine wichtige Rolle. Mit welchen externen Partnern arbeiten Sie dabei vorwiegend zusammen?
Wir kooperieren unter anderem mit der Westsächsischen Hochschule Zwickau und dem Innovationszentrum UBINEUM. Im Hinblick auf Haustechnik ist das „Business and Innovation Center“ in Zwickau ein wichtiger Partner. Außerdem interessieren uns für vernetzte energieautarke Gebäude, weshalb wir mit der Technischen Universität Bergakademie Freiberg zusammenarbeiten. Diese Zusammenarbeit ermöglicht es uns, wissenschaftliche Impulse und neue Perspektiven in unserer Branche frühzeitig in die Praxis zu übertragen. Vor allem im Zusammenspiel aus KI, Praxiswissen und Forschung entstehen dabei Lösungen, die wirklich skalierbar sind. So lernen wir schneller und realisieren Innovationen gezielt.
Welches konkrete Projekt fällt Ihnen ein, das von der Zusammenarbeit unmittelbar profitiert hat?
Ende 2023 mussten wir feststellen, dass vollstationäre Pflegeheime zunehmend in eine Betreiberkrise hineinrutschten. Die Löhne für Pflegefachkräfte und Nebenkosten waren binnen kurzer Zeit stark angestiegen, von der Politik war keine schnelle Hilfe zu erwarten. Das betraf auch unsere Investoren unmittelbar, die in sichere Anlageprodukte investieren möchten. Also fragten wir uns, was unser Beitrag in der Krise sein könnte. Wir nahmen mit dem Lehrstuhl für Pflegemanagement an der WHZ Kontakt auf und entwickelten zusammen ein Objekt, bei dem in Leipzig ein Kindergarten, Studentenwohnungen, betreutes Wohnen und ein Hospiz unter einem Dach vereint sind. Das hat hervorragend funktioniert.
„Es ist an der Zeit, gerade im Bereich Wohnen und Pflege neu zu denken.“
Dirk Weise, Leiter Vertrieb & Marketing
Welche Möglichkeiten haben Studierende, sich bei Ihnen im Unternehmen einzubringen?
Wir bieten zwei duale Studiengänge mit der Dualen Hochschule Sachsen in Glauchau an: „Versorgungs- und Umwelttechnik“ sowie „Hoch- und Ingenieurbau“. Außerdem beschäftigen wir Werkstudenten der Gebäude-, Energie- und Klimatechnik. Sie alle bringen frische Ideen ein und arbeiten an realen Projekten mit. So sichern wir uns den Innovationsvorsprung und fördern die Ausbildung zukünftiger Fachkräfte.
