MTB GmbH

Mitarbeiter der MTB GmbH wünschten sich einfacheren Zugriff auf ihre Lohnzettel, besonders von wechselnden Baustellen aus. Aus diesem Wunsch heraus entstand im Unternehmen schnell eine digitale Lösung: die „Lohn-Cloud“. Diese pragmatische Reaktion auf einen konkreten Bedarf ist bezeichnend für das Bauunternehmen, das im Tief-, Hoch- und Gleisbau Fortschritt nicht durch starre Prozesse erzielt, sondern durch kurze Wege und eine Kultur, die gute Ideen fördert.

Die Einführung der „Lohn-Cloud“ verdeutlicht diesen Ansatz. Angestoßen durch Mitarbeiter, die sich mehr Transparenz und einfacheren Zugang wünschten, landete die Idee direkt bei der kaufmännischen Leitung. Nach einer schnellen internen Prüfung und Abstimmung mit der IT wurde das Projekt zügig realisiert. Heute profitieren alle im Team vom papierlosen Zugriff — ein klares Beispiel dafür, wie das Bauunternehmen praxisnahe Vorschläge ohne lange Umwege umsetzt und den Arbeitsalltag spürbar erleichtert.

Ideen finden statt suchen

Dieses Vorgehen prägt das Innovationsmanagement des Mittelständlers. Eine feste Struktur oder formale Methoden wie den Stage-Gate-Prozess sucht man vergebens. Stattdessen teilen sich technische und kaufmännische Leitung die Verantwortung und bewerten neue Impulse flexibel. Ideen entstehen organisch: durch Beobachtungen auf den Baustellen, Mitarbeitervorschläge, Marktanalysen oder in Brainstormings. Zur Koordination dient „Microsoft Planner“, um Vorschläge zu dokumentieren und zu verfolgen. Diese Flexibilität, kurze Entscheidungswege und eine offene Kultur ermöglichen es, technologisch aktuell zu bleiben — eine wichtige Voraussetzung, die durch Weiterbildung der Mitarbeiter gestärkt wird, um komplexe Projekte effizient zu realisieren.

Digitaler Schwung im Team

Neben der „Lohn-Cloud“ treibt der Mittelständler die Digitalisierung auch mit einem vollständig digitalisierten Workflow für Eingangsrechnungen voran. Doch worauf man im Unternehmen besonders stolz ist, geht über technische Lösungen hinaus: Es ist der starke Teamzusammenhalt und die pragmatische, lösungsorientierte Arbeitsweise. Als familiengeführtes Unternehmen mit teils 24/7-Bereitschaft auf den Baustellen sind gegenseitige Unterstützung und Respekt entscheidend. „Wir bauen den Weg in die Zukunft, indem wir Innovation nicht dem Zufall überlassen, sondern aktiv fördern“, erklärt Geschäftsführende Gesellschafter Mayk Taherian. „Unsere Stärke liegt darin, Ideen aus der Praxis aufzunehmen, sie weiterzuentwickeln und gemeinsam mit unserem Team zukunftsfähige Lösungen zu schaffen.“