Unternehmensporträt
MinAscent Technologies GmbH
Unternehmensporträt
Prozesskompetenz für innovative Technologie
Wenn Chemie besonders anspruchsvoll wird, kommen Spezialisten ins Spiel. Die MinAscent Technologies GmbH, die zur belgischen MINAFIN-Gruppe gehört, hat sich auf das Gebiet der sogenannten „Challenging Chemistry“ spezialisiert. Das Unternehmen war bis 2020 vor allem ein gruppeninterner Lieferant von Zwischenprodukten für den Pharmabereich. Seit der Übernahme der Geschäftsführung durch Dr. Bernhard Müller im Jahr 2020 bedient die Gesellschaft überwiegend verstärkt auch externe Märkte.
Unter Dr. Bernhard Müller hat das Unternehmen sein Produktportfolio und seine Unternehmensstrategie umgestellt. Einerseits lag das daran, dass der Pharmamarkt zunehmend von Herstellern aus dem asiatischen Raum unter Druck geriet. Andererseits bot sich die Neuausrichtung an, da im Unternehmen bereits viele Kenntnisse und Kompetenzen im Bereich Spezialchemikalien und aufwendiger Prozesse vorhanden waren. „Wir haben uns hier am Standort nie mit Standardchemikalien und Standardprozessen beschäftigt, sondern haben immer auf innovative Nischentechnologien gesetzt. Da lag es nahe, nach weiteren profitablen und zukunftsträchtigen Geschäftsfeldern zu suchen, in denen wir mit unseren Technologien, Fähigkeiten und Kenntnissen noch wachsen können“, erläutert Dr. Bernhard Müller.
Dr. Bernhard Müller, Geschäftsführer
Neue Geschäftsfelder, neue Prozesse, neue Geschäftsmodelle
In die Suche nach weiteren Geschäftsfeldern und Märkten ist Dr. Bernhard Müller persönlich involviert. Auch weitere Mitglieder der Geschäftsführung sind eng in die Innovationsgenerierung eingebunden, beispielsweise der Produktions- und der R&D-Leiter. Eine Besonderheit des Unternehmens ist die Position des sogenannten Scientific-Directors. Er bewertet industrielle Prozesse neu, skaliert sie auf die Produktionsebene und etabliert alternative Technologien im Unternehmen. Darüber hinaus setzt der Mittelständler Prozesschemiker ein, die an der Schnittstelle zwischen Produkt- und Prozessentwicklung nach Optimierungspotenzial suchen.
Aufbruchsstimmung und neue Ideen
Das Unternehmen investiert nicht nur in neue Technologien und Prozesse, sondern auch in die Innovationsfähigkeit seiner Mitarbeiter. „Wir motivieren unsere Mitarbeiter immer wieder mit Schulungen, Trainings und Fortbildungen“, erläutert Dr. Bernhard Müller. Das allein reicht jedoch nicht aus. Für ihn ist auch entscheidend, dass im Unternehmen eine Aufbruchsstimmung herrscht und dass sich die Mitarbeiter nicht allein auf die Entwicklungsabteilung verlassen, sondern auch selbst neue Ideen einbringen. So trägt jeder dazu bei, dass das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt.
MinAscent Technologies GmbH
2026
Chemie/Kunststoff
Größenklasse B
1 Auszeichnung
Kontakt
Am Haupttor 4208
06237 Leuna
T 03461 43-8770
sales@minascent.com
https://www.minascent.com/de
Interview mit Dr. Bernhard Müller
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Interview mit Dr. Bernhard Müller
Wie sich MinAscent neue Marktpotenziale erschließt, erläutert Geschäftsführer Dr. Bernhard Müller
In den vergangenen Jahren haben Sie sich auf die Suche nach interessanten Nischen gemacht. Wo sind Sie fündig geworden?
Wir sind nach wie vor im Bereich Pharmaprodukte tätig, jetzt jedoch in einem anderen Produktsegment. Dank bestimmter Technologien und Fähigkeiten konnten wir einen guten Kundenstamm an internationaler forschender Pharmaunternehmen aufbauen. Ein weiterer Teil unseres Geschäfts sind die Bereiche Kosmetik, Medizinprodukte und Tierfutter-Additive. Seit ein paar Jahren beschäftigen wir uns außerdem sehr stark mit zwei neuen Segmenten: Mit Chemikalien für Verteidigungssysteme, sowohl zur zivilen als auch zur militärischen Anwendung, und mit Chemikalien für die Energietransformation, insbesondere mit Katalysatoren für Biofuels.
Vor welchen Herausforderungen stehen Sie bei Prozessoptimierungen?
Die Ausgangsmaterialien, mit denen wir arbeiten, sind zum Teil sehr anspruchsvoll. Das gilt sowohl für die Handhabung als auch für die Toxizität. Unsere Kunden stellen sehr hohe Qualitätsansprüche an die Spezifizierung der Stoffe der Endprodukte, die wir herstellen. Die Prozesse, die wir durchführen, müssen daher sehr genau überwacht und kontrolliert werden. Wir handhaben Stoffe, die nur noch von wenigen Unternehmen in Deutschland gehandhabt werden dürfen und wir arbeiten mit diesen in mehrstufigen Prozessen. Dies über mehrere Stufen und unter Aufrechterhaltung der Qualitätsstandards zu handhaben — und gleichzeitig im industriellen Tonnenmaßstab sicher aufzuskalieren. Das ist für uns eine große Herausforderung. Es hat durchaus innovativen Charakter, diese Prozesse zu standardisieren, um sie reproduzierbar und sicher darzustellen.
„Innovation ist ein entscheidender Pfeiler unserer Strategie.“
Dr. Bernhard Müller, Geschäftsführer
Wie kam es zur Neuausrichtung der Geschäftsstrategie, und wer war der Motor dafür?
Im Jahr 2020 habe ich die Verantwortung als Geschäftsführer hier übernommen. Seitdem habe ich verschiedene Veränderungen in Bezug auf das Geschäftsmodell und die entsprechende Strategie geplant und angestoßen. Seither haben wir unser Geschäftsfeld sukzessive diversifiziert und unser Risiko besser gestreut.
