invenity Fertigungstechnik GmbH

Präzises und innovatives Arbeiten ist ihre Stärke: Von der Entwicklung und Konstruktion über die Produktion bis zur direkten Auslieferung bietet die invenity Fertigungstechnik GmbH alles rund um die Blech- und Rohrbearbeitung an. Einen wesentlichen Erfolgsfaktor sieht der Geschäftsführer Dimitrij Penner in der starken Fokussierung der Geschäftsführung und der Beschäftigten auf die Kundenbedürfnisse. Aber auch die kontinuierliche Optimierung der Prozesse trägt zum Gelingen bei.

Die Blech- und Rohrspezialisten aus Steinhagen bieten eine breite Palette von Fertigungsdienstleistungen an, zum Beispiel CNC-Lasern, Schweißen und Pulverbeschichten. „Innovation ist heute eher die schnelle Transformation von Bestehendem als die Neuerfindung einer bahnbrechenden Technologie“, sagt Dimitrij Penner. Diese Überzeugung zeigt sich auch bei der zeitnahen Entwicklung von Lösungen, die exakt auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind — seien es spezielle Werkstücke, die schnelle Realisierung von Prototypen oder marktgerechte Produktinnovationen.

Kundennähe ist das A und O

Für den Mittelständler ist ein entscheidender Erfolgsfaktor die intensive Zusammenarbeit mit externen Partnern und die Offenheit für Impulse von außen. Penner meint: „Wahre Innovationskraft entsteht dort, wo Teamgeist, Kundennähe und Mut zu neuen Wegen zusammenkommen — genau das leben wir bei invenity.“ Beispiele hierfür sind viele Kooperationen mit Kunden aus der Metallverarbeitung, die wertvolles Feedback zu Produktanforderungen und Trends liefern. Produkte gemeinsam zu entwickeln bedeutet auch, ihre Funktionalität zu verbessern, etwa durch kürzere Produktionszeiten und reduzierte Schnittstellen. Zudem trägt die Kooperation mit Forschungseinrichtungen dazu bei, neue Technologien und Trends frühzeitig zu erkennen und zu integrieren. Auch der Besuch von Branchenevents und die Nutzung von Netzwerken dienen dem Wissensaustausch und damit der schnelleren Realisierung von Innovationen.

Effiziente Prozesse erhöhen die Produktivität

Stage-Gate-Prozesse und ein agiles Projektmanagement auf allen Ebenen sind für Penner ein Schlüssel dazu, Innovationen zu ermöglichen und hochwertige Produkte effizient herzustellen. Der Einsatz von modernen Maschinen und KI optimiert überdies die Produktionsprozesse und senkt die Kosten. Zu diesem Zweck wurde beispielsweise ein Monitoring-Tool entwickelt und implementiert, das die Fertigungsabläufe überwacht, Fehler reduziert und so die Produktivität steigert. Generell analysiert man alle Prozesse im Unternehmen, um sich kontinuierlich zu verbessern. Anders wären auch die erfreulichen Umsatzsteigerungen seit der Übernahme eines einst angeschlagenen Unternehmens vor fünf Jahren nicht zu erklären.