Hanebutt Holding GmbH

Wer ein Dach neu eindecken oder eine Fassade modernisieren lässt, will nicht zwischen Gewerken jonglieren. Die Hanebutt Holding GmbH mit Sitz in Neustadt am Rübenberge nimmt ihren Auftraggebern seit Generationen genau diese Last ab: Sie plant, koordiniert und baut mit ihren Fachleuten aus dem eigenen Betrieb — vom Ziegel bis zum Solarmodul. Das Familienunternehmen verbindet an 12 Standorten traditionelles Handwerk mit stetiger Erneuerung und schafft so Planungssicherheit, hohe Ausführungsqualität und persönliche Betreuung bei jedem Schritt.

Vom ersten Entwurf bis zur Abnahme folgt Hanebutt einem klaren Ablauf: In der Planungsphase bündelt die Projektabteilung alle Unterlagen, stimmt sie mit dem Bauherrn und den Behörden ab und holt bei Bedarf Energieberater oder Tragwerksplaner dazu. Ein fester Ansprechpartner führt durch das gesamte Vorhaben, während dank digital gesteuerter Zeitfenster die Gewerkeabfolge gesichert ist. Das reduziert Nachfragen, vermeidet Verzögerungen und garantiert, dass jedes Dach termingerecht geschlossen wird.

Innovationserfolge aus der eigenen Werkstatt

Neue Ideen entstehen hier nicht zufällig, sondern auf der Basis eines klar definierten Verfahrens: Über ein digitales Projektmanagement-Tool können die Mitarbeiter ihre Vorschläge einreichen; nach einem Plausibilitätscheck landet jeder tragfähige Einfall im Projektspeicher, wird strukturiert bewertet und in wöchentlich stattfindenden Strategierunden zur Entscheidung gestellt. Wird der Neuerungsvorschlag freigegeben, übernimmt eine interdisziplinäre Arbeitsgruppe die Erprobung und verankert das Ergebnis in den Kernprozessen. Das Einbeziehen der Mitarbeiter befeuert auch den Kompetenzaufbau: Finanzierte Fortbildungen bis zum Meister, flexible Arbeitszeiten und 74 Auszubildende halten das Know-how im Haus. Mit einem eigenen Weiterbildungsinstitut geht das Unternehmen neuerdings noch weiter: Dort lernen angehende Führungskräfte, wie sie kalkulieren, Menschen führen und Innovationen steuern — eine Kombination aus Fachwissen und persönlicher Entwicklung, die im Handwerk selten ist.

Netzwerk als gemeinsame Vision

Nachfolge und Wachstum sind hier Teil derselben Strategie. So leiten Vater und Sohn getrennte Geschäftsbereiche, verfolgen aber eine gemeinsame Vision: ein Netzwerk von Dachdeckerbetrieben, das jeden Kunden in höchstens zwei Stunden erreicht. Denn kurze Wege sparen Ressourcen, sichern Fachkräfte vor Ort und halten Projekte schlank organisiert. Parallel dazu pflegt der Betrieb ein Klima, das geprägt ist von Familienfreundlichkeit, Qualitätsbewusstsein und Nachhaltigkeit — Werte, die vom Lehrling bis zur Leitung gelten. Die frühe Aufnahme der Photovoltaik ins Portfolion zeigt, wie Handwerkstradition und strukturierte Erneuerung zusammenwirken und den Kundennutzen steigern.