Fritz Kübler GmbH

Damit ein Aufzug genau in der passenden Position stoppt, braucht er Sensoren, die erkennen, was innerhalb des Aufzugsystems gerade passiert. Die Fritz Kübler GmbH ist auf die Entwicklung und Produktion genau solcher Sensoren spezialisiert. Ihre Komponenten zur Messung, Übertragung und Auswertung von Daten und Signalen werden unter anderem in der mobilen Automation, in der Antriebstechnik sowie in Solar- und Windkraftanlagen eingesetzt. 

Als Fritz Kübler 1960 den Betrieb gründete, beschäftigte er sich mit elektromechanischen Zählern. Seine Söhne, Gebhard und Lothar Kübler, die das Unternehmen in zweiter Generation leiten, haben es heute mit ganz anderen Projekten zu tun: Ihre elektronischen Systeme dienen zur Automatisierung von Maschinen und Anlagen. Eines der Entwicklerteams sitzt in Indien. Damit die Zusammenarbeit mit Deutschland gut funktioniert, besuchte ein Teil der indischen Gruppe seine hiesigen Kollegen. „Seitdem stehen sie fast täglich zu Abstimmungszwecken in Kontakt und sprechen auch über Innovationsthemen“, sagt der geschäftsführende Gesellschafter Lothar Kübler.

Vier Monate Zeit für gute Ideen

Als sich vor ein paar Jahren ein Projekt verzögerte, legte das Team nicht die Hände in den Schoß. Stattdessen organisierte man einen internen „Höhle der Löwen“-Wettbewerb: Sieben Entwicklerteams hatten vier Monate Zeit, sich Innovationen auszudenken und funktionierende Prototypen zu erstellen. „In dieser Zeit hatten die Kollegen Narrenfreiheit. Innerhalb gewisser Rahmenbedingungen konnten sie ihrer Fantasie freien Lauf lassen“, erklärt Kübler. Die Ergebnisse haben die Teams der Geschäftsführung präsentiert. Mit den Neuerungen, die aus dieser Aktion hervorgingen, wird gerade ein Großteil des bestehenden Portfolios auf ein neues technologisches Level gehoben.

Raum abseits des Arbeitsalltags

Über diese einmalige Aktion hinaus darf sich jeder Mitarbeiter jeden zweiten Freitag aus dem Tagesgeschäft verabschieden, um sich mit Innovationsthemen und neuen Ideen zu beschäftigen. Am „My Day“ kommen bereichsübergreifend Kollegen zusammen und denken über Lösungen für Kundenprobleme nach. Die Mitarbeiter organisieren ihre Treffen selbst, die Führungskräfte stellen ihnen dafür Zeit und bei Bedarf auch ein Budget zur Verfügung. „Die Schwarmintelligenz aller Mitarbeiter bringt häufig gute Vorschläge hervor“, sagt Lothar Kübler. Er ist sich sicher: „Innovation ist eine firmenweite Aufgabe. Wir haben im Haus ein Klima, in dem sich alle gern an der Weiterentwicklung des Unternehmens beteiligen.“