Wie kann ein Unternehmen auf einem gesättigten Markt erfolgreich agieren? Indem es ihn verlässt! Dieser ungewöhnliche Ansatz steht im Zentrum der Blue-Ocean-Strategie. Mithilfe dieser Innovationsmethode entdecken Unternehmer neue Geschäftsfelder für sich – und lassen die Konkurrenz hinter sich.
Die Fähigkeit zur Innovation ist in praktisch allen Branchen der wichtigste Wettbewerbsfaktor. Wer diese Fähigkeit besitzt, kann heute schneller wachsen als je zuvor – wem sie fehlt, der riskiert die “schöpferische Zerstörung“. Viele Manager kennen allerdings ihre wichtigste Innovationsquelle nicht.
Start-ups verspricht sie Wachstum und Erfolg, für etablierte Unternehmen ist sie der schlimmste Alptraum: Disruption. Wenn scheinbar in Stein gemeißelte Erfolgsfaktoren einer Branche plötzlich nicht mehr gelten, kann dies eine existenzielle Bedrohung auslösen. Wie schützt man sich davor?
Für Ordnungspolitiker ist er ein Albtraum: der Staat als Unternehmer. Andere Beobachter fordern genau das. Nur der Staat als Investor und Treiber könne Zukunftstechnologien zum Durchbruch verhelfen. Wer hat nun recht? Keine einfache Frage. Obwohl das iPhone eine klare Antwort zu geben scheint.
TOP 100 ist die Auszeichnung für Deutschlands innovativste Mittelständler.
Unser Innovationsblog inspiriert unsere Leser dazu, wie die TOP 100 innovativ und kreativ zu denken und auf diese Weise mutig die Zukunft zu gestalten.
Highlights
Schrecken und Chancen der Disruption
06. Februar 2017
Die Senkrechtstarter der Start-up-Szene
11. Januar 2017
Die Macht der Zahlen
10. November 2016
Universitäten als Ideenfabriken für den Mittelstand
22. September 2016
Innovationsmarketing: Nur keine falsche Bescheidenheit
27. April 2017 
