Königsee Implantate GmbH

 

Sonderwünsche? Kein Problem!

Eine Unternehmensführung, die neben monetärem Erfolg auch intellektuellen Gewinn sucht, und eine Firmenphilosophie, die den Innovationswert und die Vermarktungsfähigkeit eines Produkts als gleichwertig festschreibt: Die Königsee Implantate GmbH ist ein ebenso ungewöhnliches wie erfolgreiches Familienunternehmen. Zu verdanken ist das dem Top-Management – es fördert Innovationen, indem es neuen Denkansätzen folgt und dies auch von den Mitarbeitern erwartet.

 

Der Mittelständler aus Thüringen entwickelt und fertigt Implantate und Instrumente für die Traumatologie, die Orthopädie und die Wirbelsäulenchirurgie. „Made in Germany“ also, und das versteht die Geschäftsleitung vor allem als Qualitätsanspruch.

 

Andere Blickwinkel – neue Ideen

Um diesem Anspruch gerecht zu werden, setzt sie auf Heterogenität: Studenten aus aller Welt werden für sechsmonatige Praktika angeworben, auch so mancher Festangestellte kommt aus dem europäischen Ausland. Und: Auch in frauenuntypischen Arbeitsbereichen hat die Firma einen hohen Anteil weiblicher Mitarbeiter. „Durch eine andere Sichtweise werden andere Prioritäten gesetzt, die ein gesundes Maß an Gegensätzlichkeit zu herkömmlichen Denkansätzen und damit einen intellektuellen Gewinn bieten“, erklärt Geschäftsführer Frank Orschler. Innovationen sind unerlässlich für ein Unternehmen, das flexibel auf Kundenwünsche reagieren möchte. Das Top-Management hat deshalb in den vergangenen Jahren ein funktionierendes Innovationsnetzwerk geschaffen: Viele Ideen kommen zunächst vom Kunden, also aus dem Klinikalltag der Ärzte. Dann sind die Entwicklungsabteilung und die Konstruktion gefordert, die Anforderungen zu erfüllen. Die Geschäftsführung sorgte für kurze Entscheidungswege als Basis für schnelle Entschlüsse und effektives Handeln: Ein Entwicklungsleiter koordiniert die Arbeit, setzt Prioritäten und legt gemeinsam mit dem Management Zeitpläne fest.

 

Flexibles Unternehmen – zufriedene Kunden

Erklärtes Ziel der Königsee Implantate GmbH ist es, einen möglichst breiten Innovationsansatz zu finden und nicht primär auf die Vermarktungsfähigkeit eines Produkts zu achten. Dabei geht man auch ungewöhnliche Wege, wenn es der Heilung eines Patienten zugutekommt. „Wir können auch Sonderwünsche erfüllen. Das ist für einen großen Konzern mit festgefahrenen Strukturen fast unmöglich“, betont Frank Orschler. Sich nicht auf Alther- gebrachtes zu versteifen ist ein wichtiger Faktor für Innovationen – und das ist der besondere Ansatz der thüringischen Tüftler.